Tähdet eivät asu vain yötaivaalla. Eikä vain show-liiketoiminnan hahmoja ja mahtavia urheilijoita kutsutaan tällä tavalla. Jokaisella yrityksellä pitäisi olla oma "tähtensä", koska mikä tahansa organisaatio menestyy vain, jos sillä on oma johtajansa ja oppaansa yritysmaailmaan Mitä on "tähti" ja miten se liittyy "tähtikuumeeseen" psykologisesta näkökulmasta näkemyksen mukaan psykologi Marina Vedishcheva kertoi meille, kuinka "tähdellä" tarkoitetaan sellaisia ​​ominaisuuksia kuin kirkkaus ja menestys - johtajan ominaisuuksia, jotka ovat välttämättömiä ja suotuisia minkä tahansa liiketoiminnan kehittymiselle. Ja nämä ominaisuudet ilmenevät ennen kaikkea "tähden" asenteessa työhön, tiimiin ja koko yritykseen. Usko työhönsä, jota hän tekee, vaistoihinsa ja tahtoonsa tarjoaa energialähteen, joka tulee "tähdestä". Loppujen lopuksi tällaisen johtajan vahvuus on siinä, että hän voi energiallaan johtaa yritystä mihin tahansa suuntaan. Sekä menestykseen ja vaurauteen että onnistuneeseen romahdukseen - Mitkä ominaisuudet määrittelevät "tähti" -johtajan - "Tähti", siksi se on tähti, loistaa korkealle, nähdäksesi kauas. Tällainen johtaja ei vain valaise kehitysmahdollisuuksia, vaan toimii myös ohjaavana majakkana muille työntekijöille. "Tähti" antaa yritykselle sävyn, muotoilee sen tyyliä ja houkuttelee ihmisiä siihen. Tämä asettaa johtajalle valtavan vastuun — Kuinka monta "tähteä" voi yhdistää. Ei lainkaan. Mutta "tähdet" eivät saa kilpailla keskenään. Yksi henkilö on hyvä johtaja, toinen on loistava ideoiden generaattori, kolmas ei ehkä pysty tarjoamaan mitään omaa, mutta hän toteuttaa minkä tahansa projektin. Ja sitten, jos kaikki ovat paikoillaan, niin yritykseen muodostuu sellainen voimakas selkäranka, joka toimii mitä merkittävimmällä tavalla koko liiketoiminnan hyväksi. – Kannattaako jo "sytytettyä tähtiä" houkutella yritykseen ?—Jo muodostuneiden tähtien houkutteleminen tiimin asiantuntijoihin on aina yrityksen eduksi, sillä tässä tapauksessa puhutaan uusien resurssien tunkeutumisesta. Mutta tässä on joitakin hienouksia, joita kannattaa harkita. Ensin on tehtävä vakavaa ja huolellista työtä uuden tulokkaan mukaan ottamiseksi joukkueeseen - tässä on kysymys tiimin rakentamisesta. Loppujen lopuksi, jos joukkue ei jostain syystä hyväksy "tähteä", riippumatta siitä, kuinka erikoistunut henkilö on, hän ei pysty paljastamaan potentiaaliaan. Yleensä tällaiset ihmiset selviävät tehtävästä itse - liittyä tiimiin - mutta he tarvitsevat apua - Milloin "tähti" lakkaa olemasta siunaus oireiden ilmaantuessa "tähteyttä" alkaa ilmaantua - ylpeyttä ja ylimielisyyttä. Eli ihmisen asenne muihin ihmisiin vain muuttuu huonompaan suuntaan. Hän lakkaa arvioimasta keskustelukumppania tasa-arvoisena kumppanina vuoropuhelussa, loukkaa jatkuvasti henkilökohtaisia ​​oikeuksiaan ja asettaa oman asemansa aina korkeammalle. Ja mikä tärkeintä, hän lakkaa kuulemasta keskustelukumppania. Seurauksena on, että tarvittava yhteistyö muuttuu suoraksi manipulaatioksi - Miksi näin tapahtuu - tämä on seurausta siitä, että henkilö menettää omien kykyjensä rajat. Tähän lisätään halu hallita kaikkea ja kaikkia yhdistettynä epäluottamukseen sekä vähäinen halveksunta ihmisiä kohtaan - tässä on "tähtikuumeen" kaava - Mitä tehdä, jos yrityksessä on henkilö, jolla on "tähtikuume". ? - Jos johtaja paljastaa, että hänen Jos työntekijä esiintyy tiimissä selviä tähtikuumeen merkkejä, hänen tulee ensinnäkin kiinnittää huomiota omaan käyttäytymiseensä. Kuten sananlasku sanoo, kala mätänee päästä. Täsmälleen sama täällä. Jos työntekijöillä on puutteita, sinun tulee kiinnittää huomiota itseesi, koska tässä tapauksessa puhumme ketjureaktiosta. Toisin sanoen, jos manipuloi, niin se, jota manipuloit, puolestaan ​​löytää ehdottomasti esineen, jolle hän voi kostaa ja jonka alistamiseen hänellä on tarpeeksi voimaa. – Ja "tähti".)