Valmennus tähtää tietyn tavoitteen saavuttamiseen. Valmennuksen suunta on viime vuosina noussut erittäin suosituksi Venäjällä. Ja vain laiskot eivät kutsu itseään valmentajaksi. Katsotaanpa, mitä valmennus on ja mitä se ei ole ja miksi Ensimmäinen ja tärkein ominaisuus, joka erottaa valmennuksen pelkästä keskustelusta: "Valmennus tähtää tietyn tavoitteen saavuttamiseen." Heti alussa asiakkaalla on tietty tavoite ja kaikki valmentajan ponnistelut suunnataan juuri sen saavuttamiseen. Jos tavoitetta ei edes ilmoiteta, jokin meni heti pieleen. Sitä voidaan kutsua miksi tahansa, mutta tämä ei ole valmennusta Osana työtä voi tietysti ilmaantua sivuongelmia - tämä on normaalia. Ja heidän kanssaan työskentely tapahtuu samalla tavalla asetetun tavoitteen yhteydessä. Miten nouseva aihe vaikuttaa tavoitteeseemme? Näin työ rakentuu, kaikki muut stressaavat hetket ovat konsultaatiosessiota. Toinen tärkeä valmennussääntö on: "Valmentaja ei neuvo." Valmentaja varmistaa, että henkilö ymmärtää itse, mitä hänen tavoitteensa saavuttamiseksi on tehtävä. Tämä on valmennuksen koko pointti, ei tehdä tai keksiä henkilön puolesta, vaan auttaa häntä ratkaisemaan ongelmansa itse. Siksi joskus hyvän valmennuksen jälkeen asiakas lähtee pois tunteella, että hän ymmärsi kaiken itse eikä valmentajan luokse tarvinnut tulla. Tämä on jo taitavaa työtä, ja samalla se myös inspiroi ja sytyttää ihmistä. Valmentaja voi työnsä puitteissa vain ohjata ja tukea. Se on kuin huolehtiva vanhempi - varmistaakseen täydellisen turvallisuuden, antaa huolellisia neuvoja ja sitten asettaa kaikki niin, että "Oksin, omin voimin, yksin." Joten huomasimme, että valmennuksessa ensimmäinen vaihe on tavoite. Kyllä, istunnon tavoite voi muuttua ja hieman tarkentua. Syvällisempiä asioita voi tulla esille, esimerkiksi ei miljoonan tienaaminen, vaan luottamus tulevaisuuteen. Kaikki täällä on hyvin yksilöllistä ja työ tulee aina ihmisestä. Ainoa asia on, että kohdetta ei voida houkutella joka istunnossa. Jos henkilö tulee joka kerta uuden pyynnön kanssa, on tärkeää pysähtyä, keskustella vielä kerran, mikä on tavoite, eikä poiketa siitä enempää) Valmennuksen pääkonsepti: "Ole - tee - pidä." Ja vain tässä järjestyksessä. Luonnollisesti asiakkaalla on pyyntö saada. Se, mitä tarkalleen omistaa, ei ole niin tärkeää - auto, tyttö, työ, ystävät, kaikki on puhtaasti yksilöllistä. Ja tässä pätevän valmentajan on välitettävä tämä käsite: "Ole - tee - pidä." Jos haluat tämän tai tuon, mitä sinun pitäisi tehdä? Ja tämän tekeminen mukavasti ja luonnollisesti vaatii tarvittavat sisäiset muutokset. Millainen ihminen sinun tulee olla suorittaaksesi tällaiset toiminnot mukavasti Kun olet ymmärtänyt, millainen sinun tulee olla, mitä tehdä saadaksesi sen, mitä asiakas haluaa - kaikki muu on melko yksinkertaista? Vain vitsi) Meidän on autettava asiakasta tulemaan henkilöksi, jolle nämä toimet ovat täysin luonnollisia. Mitä sinun tulee olla varovainen valitessasi valmentajaa Ensinnäkin tietysti ei-ammattivalmentajat? Tämä on samankaltaista kuin henkilö, jonka umpilisäkkeen tulehdus poistettiin ja hän meni opettamaan umpilisäkkeen tulehdusta. Hän koki sen kerran, mikä tarkoittaa, että hän osaa ja tietää kaiken. Parhaimmillaan tuhlaat rahaa, saatat myös aiheuttaa psykologista traumaa. Älä katso henkilökohtaista esimerkkiä, vaan opiskelijoiden koulutusta tai saavutuksia Toinen asia, joka usein luullaan valmennukseksi, on asiantuntijakonsultointi. Tällainen henkilö kertoo sinulle, mitä on tehtävä tavoitteen saavuttamiseksi. Vaikuttaa siltä, ​​​​että kaikki on hyvin, mutta ihmisen persoonallisuuden kanssa ei ole työtä. Hänen olemassaolollaan. Ilman valmentajaa ihminen ei voi saada samaa tulosta. Täällä piilee useita vaaroja kerralla: pinnalliset tulokset, lyhytnäköisyys, valmentajariippuvuus, henkilökohtaiset ongelmat. Tällainen työ tapahtuu, kun tavoite saavutetaan, mutta asiakas itse ei todennäköisesti pysty toistamaan tulosta. Ja tässä on tärkeää ymmärtää itse, tuotko tuloksen vai autamme sinua muuttumaan niin, että saavutat sen itse? Jos on tärkeää saada kertaluonteinen vaikutus, voit yleensä käyttää tätä Ja kolmas asia.