Havaintoni mukaan monet ihmiset, mukaan lukien liikemiehet, eivät aina ymmärrä sellaisen ilmiön kuin valmennuksen merkitystä. Todellakin, monenlaisten tietojen, uusien ja puoliksi unohdettujen ohjeiden joukossa on helppo hämmentää ja menettää suuntasi. Tässä artikkelissa yritän selittää yksinkertaisin sanoin, mitä se on ja miksi sitä tarvitaan. Koska tämä asia on todella hyödyllinen, valmennusta voidaan käyttää eri elämänalueilla. Todellisuudessamme se on yleisempää liike-elämässä. Coach (kouluttaja) työskentelee asiakkaan kanssa ilmaiseksi, ja yrityksessä, jossa kaikki mitataan numeroilla, on helpompi ymmärtää, kuinka kannattavaa tällainen työ on henkilö asettaa ja saavuttaa jonkin tavoitteen. Tietyillä taidoilla koko työ tai osa siitä voidaan tehdä itsenäisesti, ilman kouluttajan apua Jos sinulla ei vielä ole yritystä tai tarvitset dramaattisia muutoksia olemassa olevaan liiketoimintaan, niin tavoitteiden asettaminen voi viedä paljon aikaa. . Tällä pyynnöstä voit tulla paitsi valmentajan, myös psykologin luo. Asiantuntija ei saa missään tapauksessa antaa ohjeita, mihin suuntaan sinun pitäisi mennä. Vain sinä olet vastuussa siitä, mitä aiot toteuttaa elämässäsi, kun olet muotoillut tavoitteen, analyysi alkaa. Sinua pyydetään vastaamaan seuraaviin kysymyksiin: 1. Mitä tämä antaa sinulle? 2. Kuinka tärkeää tämä on sinulle?3. Kuinka voit saavuttaa tämän?4. Mitä muita tapoja on olemassa?5. Miten aiot tehdä tämän? 6. Mistä tiedät, että olet saavuttanut tuloksen?7. Jos jokin menee pieleen, miten toimit?8. Mikä auttaa sinua pysymään tiellä?9. Milloin otat tämän käyttöön?10. Mistä aloitat, kuten jo ymmärrät, nämä kysymykset ovat suunnittelun perusta? Vastaukset muodostavat yleisen suunnitelman suunnitelmasi toteuttamiselle. Kaikki ihmiset eivät osaa suunnitella, varsinkin kun kyseessä on täysin uusi projekti. Jos olet yksi niistä ihmisistä, valmentaja on sinulle ehdottomasti hyödyllinen. Hänen apunsa tässä vaiheessa on auttaa sinua laatimaan yksityiskohtaisen suunnitelman ideasi toteuttamiseksi. Valmennuksen viimeinen vaihe on suunnitelman varsinainen toteutus. 90 % menestyksestä liiketoiminnassa on ikävää, huolellista, päivittäistä työtä. Ihmiset, varsinkin palkatut työntekijät, tottuvat yllään roikkuvaan piiskaan, eikä itsenäinen työ välttämättä toimi – he jättävät kilpailun. Valmentaja ratkaisee tässä vaiheessa härkäpiiska-ongelman. Osana sopimusta sinun "täytyy" raportoida hänelle työsi tuloksista. Valmentajan päätehtävänä on motivoida sinua työskentelemään, kunnes saavutat asettamasi tavoitteesi: - sinulla on hämmennystä tavoitteiden, prioriteettien, tehtävien kanssa - sinulla on tavoite tai jokin projekti; mutta et ymmärrä, miten se saavutetaan / saavutetaan / toteutetaan - sinun on opittava suunnittelemaan ja käyttämään aikaasi tehokkaasti - tarvitset uran etenemistä / haluat vaihtaa työpaikkaa;.