Kirjoittajalta: Artikkeli on julkaistu verkkosivustolla Valitettavasti nykyaikaisessa toimistossa on hyvin yleistä nähdä seuraava muotokuva pomosta: nuori, kunnianhimoinen, energinen mies noin kolmekymmentä-kolmekymmentäviisi, joka ei ole käytännössä koskaan työskennellyt asiantuntijatehtävissä, tuotiin yritykseen "tuttavan kautta" johtoasemaan joukolla uusia ideoita johtamisesta. Tällainen johtaja yleensä delegoi suorat vastuunsa kokeneelle asiantuntijalle, ylikuormittaen häntä paitsi merkittävillä, myös pienillä tehtävillä, pelaa varman päälle pakottamalla alaisensa suorittamaan yhden tehtävän eri muunnelmissa, toivoo ylimmän johdon suosiota ja pakottaa alaisensa työskentele nopeammin, kovemmin, paremmin, raportoi jokaisesta tehdystä työstä. Uskon, että monet ovat kohdanneet samankaltaisen tilanteen ja voivat jatkaa tätä epäonnistuneiden toimeksiantojen ja johtamisen riittämättömyyden listaa. Tämä esimiesten käyttäytyminen johtaa alaisten rajojen rikkomiseen, mikä pitkäaikaisessa altistumisessa johtaa erilaisiin kehon psykosomaattisiin reaktioihin: paine, päänsärky ja selkäkipu, masennus, yleinen masennus jne. Katsotaanpa esimerkkejä johdon tahdottomasta asenteesta alaisia ​​kohtaan ja tapoja selviytyä sellaisista stressaavista tilanteista 1) Pomo antaa tehtävän 15 minuuttia ennen työpäivän loppua huutaen: ”Tämä on kiireellinen! Tämä on tärkeää” jne. Jos työsopimuksessasi ei ole määrätty epäsäännöllisistä työajoista, tiedät, että tämä yritys ei maksa sinulle ylityötä tai anna sinulle vapaata, sinun on määritettävä vastuualueesi tässä asiassa . Yritä selittää pomollesi, että tätä tehtävää ei voida suorittaa 15 minuutissa. Tänä aikana suoritat vain tietyn osan vastaanotetusta tehtävästä. Koko tehtävä voidaan suorittaa vain määräaikaan mennessä (nimeä todellinen määräaika, jonka kuluessa tehtävä voidaan suorittaa). Selkeä ja järkevä vastaus vapauttaa vastuuta "joka sekunti" -tehtävästä. kaikki tehty, vietät lounastauon keskeneräisten tehtävien ratkaisemiseen, työtunnit lentävät uskomattoman nopeasti, ovatko kollegasi käytännössä lakanneet kommunikoimasta kanssasi? Jos kyllä, niin sinun on aika miettiä, vastaavatko kaikki tehtävät velvollisuuksiasi? On selvää, että nykyään työlainsäädännön rikkomukset ovat yleisiä, työnkuvat ovat nimellisiä, eivät vastaa todellisuutta tai puuttuvat kokonaan, mutta olen varma, että tehtävälistalta löytyy paljon ohjeita, jotka tekevät ei koske sinua asiantuntijana. Monet voivat väittää täällä, että missä tahansa toimenkuvassa on lauseke: "johtajan ohjeiden suorittaminen...". Tässäkin tapauksessa voit kuitenkin muistuttaa pomoasi suorista velvollisuuksistasi. Esimerkiksi pomosi lataa sinulle sihteeritehtäviä: soita, tulosta, etsi, kerää. Tässä on aivan tarkoituksenmukaista selittää esimiehelle, että hänen joka hetken ohjeitaan noudattamalla lykkäät todella tärkeitä asioita, esim. toimittajan ylimaksetun ennakkomaksun palautusta 3) Esimiehet, jotka eivät myöskään täytä velvollisuuksiaan rikkovat alaistensa rajoja Pahin pomo www.hh.ru-portaalin (headHunter) mukaan on passiivinen pomo, joka ei ratkaise ongelmia. Valitettavasti liian usein näemme, kuinka koko monimutkaisen hyväksyntäketjun läpi käyneet asiat päätyvät pomon pöydälle ja keräävät siellä pölyä viikkoja. On hyödytöntä taistella pomon laiskuutta ja lukutaidottomuutta vastaan. Voit muistuttaa sinua joka päivä sopimuksen allekirjoittamisesta, mutta tässä on tärkeää vapauttaa itsesi vastuusta projektin pysähtymisestä. Jos yrityksellä on sähköinen dokumentinhallintajärjestelmä asennettuna, niin tässä tapauksessa voit helposti seurata kuka on pysäyttänyt prosessin. Silloin, vaikka skandaali syntyisi, sinulla on selkeä alibi siitä, mitä on tehty.