Kirjoittajalta: Valtasta ihmisiin ja omaan elämään. Julkaistu lehdessä "Nimi" "Meillä on vain se voima, joka heille tunnustetaan" Auguste KeratriHero jalustalla. Esimerkki arvokkuudesta vai kiusaus valtaan? Johtajuudella on monet kasvot. Jotkut vertaavat häntä hirviöön. Toisille tämä on vaikean matkan huippu. Palkkio sankaruudesta ja riskeistä. Langat, jotka yhdistävät johtajat seuraajiin, ovat vahvoja. Miksi heidän sielunsa kietoutuvat vuosisadasta toiseen? Mitä sinun on maksettava huipulla olevasta paikasta, ja pitäisikö kaikkien pyrkiä ottamaan se? Sankarin syntymä ”Puhea omatunto, joka uskaltaa puolustaa itseään, on korkein voima” Romain Rolland Katseen kiinnittäminen itseesi on vain päättäväisyyttä. Se syntyy tavoitteen ja intohimoisen halun läsnäolosta. Tehtävien laajuudella ei ole väliä. Suuret ja pienet asiat vaativat usein yhtä paljon vaivaa. Voit yrittää muuttaa maailmaa. Tai vain saavuttaa vaurautta. Avaa tie kaukaisiin maihin tai kosta vihollisesi. Kädet hyväksyvät kaikki suunnitelmat, eikä se ole heidän vikansa, jos tavoite valitaan holtittomasti. Aikomus voi aloittaa prosessin. Jotta monet tunnustaisivat oikeuden johtaa, meidän on yritettävä. Kärsivällisyys, tahto ja työ, jotka yhdistyvät yhdeksi impulssiksi, voivat synnyttää yhtä paljon neroja ja hirviöitä. Lisäksi tulosta ei koskaan tiedetä etukäteen. Vallan mysteeri on synnyttänyt monia teorioita. Yritykset löytää järjestystä sankarien ja fanien välisten suhteiden moninaisuudesta tuottavat harvoin tuloksia Muinaiset uskoivat, että kaiken syynä oli taivaan valitsemien voima. Sen lähde on jumalien tahto ja syntymäoikeus. Voima laskeutui kuin valonsäde ja pyhitettiin rituaalilla. He yrittivät saada salaista voimaa kaavojen ja rituaalien avulla. Alkemian taiteen tavoitteena oli paljastaa ikuisen elämän ja absoluuttisen voiman salaisuus, joka ilmeni kullan ja viisasten kiven symboliikassa. Valaistumisen aikakaudella yhteiskunnallista sopimusta pidettiin kaiken juurena. Ihmisten vapaaehtoinen suostumus totella viisaita ja rohkeita. Sieltä se teoria synnynnäisistä ominaisuuksista tuli. Voimageeniä ei kuitenkaan ole vielä löydetty, samoin kuin taipumusta sankaruuteen syntymästä lähtien. Geneettisen paremmuuden ajatusten kannattajat ovat tappaneet monia, mutta eivät ole todistaneet mitään. Sen lisäksi, että filosofisten fantasioiden kanssa on oltava varovainen, ainoa johtopäätös historiallisista konflikteista on, että henkilö, joka uskoo olevansa oikeassa, voi olla erittäin vakuuttava. Täysin kannan ja maalaisjärjen pätevyydestä riippumatta. Näin syntyi irrationaalisen johtajuuden teoria. Sen mukaan valtaa ei anna järki, vaan kyky toimia sen vastaisesti. Tästä syystä monien huipulle saavuttaneiden tuhoisa ja usein itsemurhakäyttäytyminen on löytänyt alistumisen lähteen lapsuudessa. Ihminen kypsyessään haluaa palata valvotun lapsen tilaan. Tätä tarkoitusta varten antaa muille valtaa itseensä. Heihin etsitään korvaavia vanhempia. Jalustalle asetetuista puolijumalista tulee fantasiakohteita. Mutta unelmat ovat turhia, ja sinun täytyy luottaa itseesi. Raja massojen ja sankarin välillä ei kulje yhteiskunnassa, vaan meissä jokaisessa. On olemassa jopa kaksitoista prosessia, jotka synnyttävät vallan ja ylivoiman tärkein yhteys johtajan ja johdon välillä. Sen lähde on ilmeinen tai koettu voiman ylivoima ja valmius käyttää sitä tarvittaessa. Vahvuus tarkoittaa sekä kykyä rangaista tottelemattomuudesta että suojautua ulkoisilta vihollisilta. Tästä kaikki tila alkaa. Viisauden ylivoima korvataan mielen voitolla. Tämä on tiedon voima, tai mitä se väittää olevansa. Viisas ja kokenut ihminen osaa osoittaa ratkaisuja ongelmiin, asettaa tehtäviä, varoittaa virheistä ja suojautua ongelmilta. Tämä on vanhinten ja pappien voima. Se siirtyy usein perustajalta hänen opetukseensa ja opetuslapsilleen. Asiantuntija on tiedon, taidon tai voiman kantaja tietyllä alalla ja kontekstissa. Sellainen on lääkärin valta potilaaseen ja insinöörin valta työntekijään. Tämä on mestarin, asiantuntijan ja käsityöläisen voima. Se toimii vain haltijansa toimivallan rajoissa ja tuhoutuu, kun ne ylitetään.Taidon ja maineen tukena Kauneuden voima. Seuraus hallitsemattomasta onnenhalusta. Sisältää menetyksen pelon ja halun omistaa intohimon kohde. Ajatuksen hallitsija ei välttämättä ole komea, ja useimmiten heijastaa vain fanien fantasioita ihanteellisesta persoonasta. Tämä voima syntyy ja ilmenee spontaanisti, eikä se ole loogisen hallinnan alainen. Syntyy tarpeesta sille, mitä toinen omistaa. Omistajalla on oikeus tarjota mitä haluaa tai riistää se. Tämä on työnantajan valta työntekijään, dominointi henkilökohtaisissa suhteissa ja mikä tahansa resurssien omistajan mielivalta, joka ei ole vapaasti saatavilla kuluttajan suhteen. Jokainen uusi toisto vahvistaa niiden voimaa. Tilanne voi muuttua, mutta totteleminen ilman ulkoista pakkoa suojaa itseään. Tilanne on tyypillinen epäviralliselle johtajuudelle ja pitkäaikaisille ihmissuhteille. Laki on muistutus unohtaville. Piilotettu muistutus uhasta ja lupaus suojelusta. Luottaa vanhinten esimerkkiin ja tottelevaisuuteen. Tullit ilmenevät usein tulkkinsa kuvassa. Perusteellisessa tapauksessa lailla on sen lähettäjistä riippumaton olemus ja voima. Ryhmän voima perustuu sosiaalisiin vaistoihin. Tarve kuulua, olla osa samaa heimoa. Vastaanota viestintää ja suojaa. Välittää muista ja olla ylpeä heidän onnistumisistaan. Tämä saa ihmisen pyrkimään yhteiskunnan jäsenyyteen ja arvostamaan sitä. Tästä syystä ryhmän valta yksilöstä, jota yleensä käyttävät sen johtajat. Valta, joka tulee tunnustetulta aseman haltijalta. Siirretty henkilöille, jotka ovat hänen edustajiaan ja avustajiaan. Tällainen valta ei ole kantajan omaa ominaisuutta eikä kuulu hänelle, vaan sitä käytetään sen siirtäneen vallan nimissä ja lähetetään sen edun mukaisesti. Kun jonkun on tehtävä aloite, se, joka tekee sen ensin, saa vallan. Se tulee päättäväisyydestä ottaa vastuuta. Sen esiintyminen on tyypillistä kriittisissä tilanteissa, normaalin johtajuuden menettämisessä tai järjestäytymättömissä ryhmissä. Tämä on rohkeimman voima Samankaltaisuuden illuusion voima. Sen käyttäjä antaa vaikutelman, että hänellä on voimaa. Hän puhuu, liikkuu, käskee ikään kuin hänellä olisi kaikki syyt tehdä niin. Ja tämä riittää usein. Itseluottamus hurmaa ja pakottaa monet tottelemaan. Vaikka epäilyksiä onkin, ihmiset kohtaavat ja sopivat pelisäännöistä. Heistä itsestään tulee vallan lähde itselleen ja tulevaisuudelleen. Toisin kuin tavan, tavan ja ryhmän voima, sopimus itsessään luo uuden perinteen ja yhteisön. Tämä on kollektiivisen mielen voima. Vaikka hän ei aina ole paras viisauden esittäjä. Reseptit johtajilta ”Kansallinen ihminen ei ole se, jolla ei ole puutteita, vaan se, jolla on ansioita” Vasily Klyuchevsky Mitä enemmän vallan avaimia kerätään, sitä vahvempi se on. On. Absoluuttinen valta vaatii kaikkia kerralla. Muinaiset tyrannit haaveilivat hallitsevista ajatuksista, rakkauden herättämisestä ja pelon synnyttämisestä. Pidetään viisauden opettajina ja polveutuivat jumalista. Suorita urotekoja ja sanele lakeja. Heidän valta-asemansa oli kiistaton. Mutta kuolevaisella ei ole jumaluuden kaikkitietämistä. Kukaan ei voi kantaa korkeamman olennon taakkaa. Älykäs johtaja tietää, mihin pysähtyä. Eikä hänellä ole kiirettä vihastua jumalia. Mutta hän ei kärsi arkuudesta, ymmärtäen oman persoonallisuutensa laajuuden. Vastuun ottaminen muiden kohtaloihin vaikuttamisesta. Ja joskus koko historian ajan. Hän ymmärtää, että hänet tuomitaan kaikesta. Jokainen sana ja ele, heikkous ja intohimo ovat julkisen analyysin kohteena. Eikä tulevien tutkijoiden silmiltä voi salata. Samaan aikaan jälkeläisten yksimielisyyttä ei voida saavuttaa. Siellä on pahiksia ja sankarien tuomitsejia. Millään kulttuurilla ei ole yhteistä arviota historiallisista henkilöistä. Tuomio on aina subjektiivinen. Ja se kertoo usein enemmän tuomarin luonteesta kuin arvioitavasta. Siksi johtajan on kyettävä ottamaan etäisyyttä tunteista.»