I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Elämässämme kohtaamme jatkuvasti vaikeuksia ja ongelmia. Tämä on luonnollinen prosessi, olemme kaikki erilaisia ​​emmekä toistettavissa, mikä tarkoittaa, että emme aina onnistu ymmärtämään toisiamme. Mitä enemmän kehitämme itseämme, sitä suurempi kuilu ymmärryksessä kasvaa. Jokainen maalaa kuvia elämänsä todellisuudesta omalla tavallaan: toiset kiinnittävät huomiota yksityiskohtiin eivätkä näe kokonaisuutta, kun taas toiset kaipaavat niitä levein vedoin. Kun olemme vaikean tilanteen prosessissa, on lähes mahdotonta seurata hetken havainnon objektiivisuutta. Sokeat hetket vääristävät aina todellisuutta, mutta sinun on selviydyttävä, ainakin henkisen trauman minimoimiseksi. Tuon huomionne NLP-tekniikan, jota käytetään valmennuksessa auttamaan vaikeassa tilanteessa olevaa henkilöä. Sillä on useita eri tyyppejä ja nimiä, mutta se ei muuta olemusta. Tätä vaihtoehtoa olen muokannut ja testannut monta kertaa, tulos on positiivinen 70 %:lla asiakkaista, loput 30 % siirtyvät valmennuksesta neuvontaan tai terapiaan. "4-asentoinen kognitiivinen havaintomalli" on työkalu, joka on luotu tutkimaan ihmiselämän nykyistä todellisuutta. Malli ehdottaa, että tilannetta tarkastellaan eri näkökulmista. Sitä käytetään osana päävalmennusmallia - GROW - ihmisen todellisuuden kuvauksen laajentamisena ja itsenäisenä mallina, joka auttaa selviytymään vaikeasta tilanteesta. Malli koostuu neljästä vaiheesta: "Minä itse" - asiakkaan näkemys tilanteesta sisältäpäin Tämä on asiakkaalle sokea piste, se on todennäköisempää psykologille/valmentajalle. Olen varma, että jokaisella teistä on omat salaiset temppunsa, jotka auttavat käynnistämään valmennus- tai konsultointiprosessin. En kuvaile tätä hetkeä. Seuraavaksi pyydämme asiakasta kuvailemaan tilannetta, joka on hänelle niin epämiellyttävä ja vie hänet pois mukavuusalueeltaan. Voimme kysyä häneltä seuraavan sarjan kysymyksiä, jotka auttavat ymmärtämään hänen ongelmansa olemuksen: Mistä et pidä? Kuinka monta ihmistä on mukana konfliktissa? Kuka tilanteessa osallistuja on tärkein vastustajasi? Mitkä hetket koskettavat sinua erityisesti? Kuinka paljon tämä tilanne traumoi sinua, mitä tapahtuu? Oletko ryhtynyt toimiin tässä tilanteessa? Oletko hakenut tukea keneltäkään? Oletko yrittänyt purkaa jännitteitä itse tai muuttaa tilannetta, jos olet, niin miten Apua: Jos kyseessä on ihmissuhde, hänen tulee kuvailla toista tilanteessa olevaa henkilöä tarkemmin? Jos tämä on "minä ja kollektiivi" vastakkainasettelu, niin tärkeimmät merkittävät henkilöt. Usein kuvauksen yhteydessä asiakkaat alkavat tässä vaiheessa lähestyä objektiivista ymmärrystä tilanteesta ja ongelmasta kokonaisuutena. Muistutan, että valmennus toimii vain terveen ja menestyvän ihmisen kanssa. Jos näet, että asiakkaalla on psyykkisiä ongelmia, voit tarjota hänelle jotain muuta. Esimerkiksi vastauslaukaisimien perusteellinen tutkimus jne. "Minä olen erilainen" - tilanteen näkeminen tilanteen toisen osanottajan asemasta, joka on vain tarkkailija, tarjoudu valitsemaan kaikista konfliktitilanteen osallistujista tai tarkkailijoista se, joka on asiakkaalle tärkein (ystävät/). kollegat/perhe, kaikki, jotka tietävät tästä tilanteesta). Kysy häneltä, mitä hän sanoo tästä tilanteesta. Jos asiakas ei ole koskaan elämässään pyytänyt häneltä tällaista apua, pyydä häntä mallintamaan/kuvittelemaan, että näin tapahtuu. Kirjoita hänen vastauksensa muistiin, he voivat auttaa häntä analysoimaan tilannetta. Tässä vaiheessa voit käyttää tätä tekniikkaa alitajunnan kanssa työskentelyn luokasta - "Viisan apu". Ehdota, että kuvittelet, että asiakkaalla on mahdollisuus keskustella todella yleisesti tunnustetun auktoriteetin kanssa, joka tulee ensimmäisenä mieleen. Työskentelemme metaforassa. Se voi olla Vasilisa Viisas, Saappaissa oleva pillu, Aristoteles tai Mendelejev, sillä ei ole väliä, onko se kettu vai Khoja Nasreddin. Kun opin tätä menetelmää, ilmestyi Lev Nikolajevitš Tolstoin kuva: joten hän sanoo minulle... sieluni Elena Anatoljevna, miksi päätit, että tämä on juuri niin... ja sitten kaikki meni sieltä))) Sen jälkeen että