Kirjoittajalta: Haastattelu "Guid-Info"-lehdelle, nro 3, 2009, s. 12-14 Oletko koskaan ajatellut, kuinka paljon aikaa tarvitset saadaksesi kaiken valmiiksi ? Yksinkertaiset matemaattiset operaatiot osoittavat, kuinka monta tuntia sinulla on jäljellä toteuttaaksesi kaiken, mitä olet suunnitellut. Kuinka monta vuotta aiot elää? Kysymys on tietysti odottamaton, mutta varmasti sisäinen äänesi antoi sinulle jonkinlaisen hahmon. Ota se ja vähennä siitä ikääsi vastaava luku. Olet saanut monta vuotta, jolloin voit saavuttaa kaiken, mitä haluat. Mutta emme pysy hereillä 24 tuntia vuorokaudessa. Vähennä siksi 24 tunnista keskimääräistä unesi kestoa vastaava luku. Kerro nyt ”valveilla olevien tuntien” määrä 365 päivällä vuodessa niiden vuosien määrällä, joita et ole vielä elänyt. Olet saanut kellon, jonka aikana voit toteuttaa kaikki unelmasi. Onko tämä mahdollista? Sinä sanot. Loppujen lopuksi valitettavasti kaikki toiveemme eivät toteudu... Ei tarvitse katua - meidän on toimittava. Ymmärrä mitä tarvitset elämältä ja pysty tekemään järkeviä päätöksiä. Ihmiset haluavat ja haluavat saada paljon. Menestyneet ihmiset tietävät tarkalleen, kuinka saavuttaa kaikki. Koska he asettavat tavoitteita viisaasti ja saavuttavat ne. Oletko päättänyt olla hukkaamatta minuuttiakaan arvokkaasta ajasta, jonka haluat käyttää hyödyksesi? On monia tapoja ratkaista ongelmia. Ja valmennus auttaa sinua ehdottamaan mahdollisia tapoja ratkaista ongelmasi - eräänlainen konsultointi, joka auttaa sinua määrittelemään selkeästi tavoitteesi, keskittymään niiden saavuttamiseen ja saavuttamaan loistavia tuloksia mahdollisimman lyhyessä ajassa ja mahdollisimman tehokkaasti. Tämä on tapa hallita tietoisesti omaa elämääsi, mikä auttaa sinua toimimaan tehokkaammin. Haluatko ymmärtää seuraavat kysymykset: Tuoko tekemäsi todella sinulle eniten tyydytystä? Kuinka paljon päivittäiset toimintasi tuottavat sinulle iloa? Onko elämässä jotain ei kovin miellyttävää ja tarpeetonta, ja oletko valmis sietämään sen? Mikä elämässä antaa sinulle onnea ja iloa? Oletko täysin tyytyväinen elämääsi? Millaisen tunteen haluaisit saada elämäsi jokaisesta päivästä? Oletko saavuttanut kaiken mitä halusit? Mitä muuta haluat saavuttaa elämässäsi? Sitten sinun tarvitsee vain ottaa yhteyttä valmentajaan - asiantuntijaan, jolle hänen työssään tärkeintä on asiakkaan menestys. Ryhmä alueellisen valtion laitoksen "Belgorod Information Foundation" työntekijöitä on aktiivisesti kehittänyt tätä aluetta kaupungissamme vuodesta 2008 lähtien. Belgorod Information Foundationin johtaja Dmitri Maratovich Panteleev puhui meille valmennuksen tehokkuudesta ja sen soveltamisesta elämämme eri alueilla. - Dmitri Maratovich, mikä mielestäsi estää ihmisiä menestymästä? - Ihmisiä pidättelevät vain rajoittavat uskomukset, stereotypiat ja konkreettisten, mitattavissa olevien, tärkeiden tavoitteiden puute. Valmennuksen lähtökohtana on vakaa usko, että jokaisella ihmisellä on ainutlaatuinen luova potentiaali saavuttaa konkreettisia, tehokkaita tuloksia kaikilla elämänsä alueilla. - Mikä on valmentajan pääasiallinen työskentelytapa? - Englannissa sanalla "coach" on useita merkityksiä - coach, personal trainer, mentor, tutor. Termin alkuperä. Toisin kuin yleinen myytti, sana "valmentaja" ei ole kaikkea muuta kuin uusi. Se on unkarilaista alkuperää ja levisi Englantiin 1500-luvulla. Silloin se ei merkinnyt muuta kuin vaunuja tai kärryjä. Tässä voidaan nähdä yksi termin syvistä analogioista - "se, joka saavuttaa nopeasti päämäärän ja auttaa etenemään matkan varrella." Myöhemmin, 1800-luvun jälkipuoliskolla, englantilaiset opiskelijat käyttivät tätä termiä viitaten yksityisopettajiin. 1800-luvun alussa tämä sana tuli tiukasti urheilusanakirjaan urheiluvalmentajan nimenä ja siirtyi sitten nimeämään mitä tahansa mentorointiin, opastukseen ja konsultointiin liittyvää toimintaa. Nykyään termi "valmennus" on laajaltijaetaan kaikkiin taloudellisesti kehittyneisiin maihin. Sitä käytetään erityisen laajalti henkilöstöhallinnon (HR management) alalla. Valmentajan pääasiallinen työskentelytapa on keskustelu asiakkaan kanssa, jossa valmentaja kysyy erityisesti jäsenneltyjä kysymyksiä. Tietyssä mielessä valmennus on kysymysten esittämisen taidetta. Tämä ei kuitenkaan ole vain kysymyslista. Valmennuksessa on selkeät säännöt ja työstandardit, jotka Kansainvälinen valmennusliitto on ilmoittanut. Valmentaja ei koskaan anna neuvoja, mitä tarkalleen ja miten se tehdään. Tehokas valmentaja osaa ja osaa luoda edellytykset asiakkaalle arvioida nykyistä tilannettaan ja löytää oma ratkaisunsa. Samaan aikaan kokenut valmentaja ei luota pelkästään eikä niinkään omiin resursseihinsa, vaan asiakkaan kykyihin ja kykyihin. - Millaisia ​​valmennustyyppejä on? – Nykyään valmennusta on monenlaista. Esimerkiksi elämä on valmennusta, jonka avulla ihminen voi luoda tasapainon eri elämänalueiden välillä ja syventää ymmärrystä itsestään. Executives – valmennus (executive coaching), jonka ansiosta esimiehen toiminta tehostuu. Personal coaching on valmentajan yksilöllistä työtä asiakkaan kanssa, toisin sanoen se on asiakkaan (useimmiten yrityksen tai osaston johtajan) henkilökohtaista tukea. Valmentaja tapaa asiakkaan valmennustilaisuuksissa tietyn ajanjakson ajan (esimerkiksi kerran viikossa tunnin ajan kuuden kuukauden ajan). Team coaching on ryhmätyöskentelyn erityinen tekniikka, jonka aikana työntekijät ratkaisevat organisaation kannalta tärkeitä ongelmia. Pohjimmiltaan tämä on joukkueharjoittelua valmennustyyliin. Johdon valmennus tai valmennus johtamistyylinä tarkoittaa, että johtajasta (johtajasta) tulee itse valmentaja työntekijöilleen, eli hän käyttää valmennusteknologiaa johtamisessa. Tämä on uusi lähestymistapa henkilöstöjohtamiseen, uusi johtamistyyli, joka perustuu työntekijöiden tietoisuuteen toimistaan ​​ja vastuun ottamisesta niiden seurauksista. Organisaation kehittämisvalmennus antaa tiimille mahdollisuuden toteuttaa, löytää potentiaalinsa, nähdä hyödyntämättömiä resursseja ja soveltaa niitä organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Koulutuksen tuloksena yritykseen syntyy harmonisempi, mukavampi ympäristö, joka stimuloi ja motivoi työntekijöitä saavuttamaan parempia yksilö- ja ryhmätuloksia työssä. - Kerro meille valmennuksen käytöstä liiketoiminnassa. - Coaching on hyväksi havaittu yritysteknologia, jonka avulla voit maksimoida henkilökohtaisen ja ammatillisen tehokkuutesi lyhyessä ajassa ja oppia saavuttamaan tavoitteesi helposti ja ilolla. Se perustuu perusteltuun uskomukseen, että ihmisillä on uskomattomia ja rajattomia kykyjä ajatella, luoda, oppia, tehdä päätöksiä ja ottaa vastuuta. Samalla valmentajan tehtävänä on auttaa asiakasta käyttämään omia resurssejaan parhaan tuloksen saavuttamiseksi. - Voidaanko valmennusta pitää menestyksellisenä yrityksenä? - Valmennus syntyi ja kehittyy nopeasti liike-elämän suunnaksi, koska muuten erittäin menestyneet ihmiset, jotka halusivat vielä menestyä, laskivat valmennukseen sijoitettujen varojen tuoton (tuotto) yhtä ruplaa kohden (dollari tai muu rahallinen ekvivalentti). ). Useiden tutkimusten tulokset osoittavat, että tuotto ylittää 500 prosenttia, ts. Yksi valmennukseen käytetty rahayksikkö tuo yli viisi rahayksikköä lisätuloja. Hienoa bisnestä! - Miten hoidat valmennuksia? - Valmennuksessa käytän kysymysten lisäksi erilaisia ​​metaforia, jotka selventävät asiakkaalle tapoja ratkaista kohtaamiaan ongelmia. Ryhmävalmennukseen lisätään roolipelit, yhteispiirtäminen ja keskustelu elokuvista, työmenetelmiä on monia, kaikki riippuu tapauksesta. Pääsääntöisesti asiakkaat saavuttavat merkittäviä tuloksia neljästä kuuteen.