Aloitan artikkelini otteilla laista, koska meidän kaikkien on tärkeää ymmärtää, mitkä rajoitukset ovat laillisia ja mitkä eivät. ”Venäjän federaation työlaki ei sisällä sukulaisten tai perheenjäsenten työskentelyä yhdessä organisaatiossa (sekä organisaation yhdessä rakenneyksikössä) koskevia kieltoja ja rajoituksia. työnantajan asettama kielto on lainvastaista, koska se on työelämässä syrjintää." "Venäjän federaation työlain lisäksi valtion ja kuntasektorin organisaatioiden toimintaa säätelevät muut lait ja sääntömääräiset sukulaisten yhteistyöhön liittyvät rajoitukset on siis säädetty useissa laeissa ja niiden mukaan sukulaisten (vanhemmat, puolisot, lapset, veljet, sisaret ja veljet) työ ei ole sallittua. , sisaret, vanhemmat, puolisoiden lapset ja lasten puolisot), jotka huolehtivat heidän alaisuudestaan ​​tai hallinnastaan." Ja sitten alamme pohtia, mitä hyviä ja huonoja puolia on samassa organisaatiossa työskentelevillä puolisoilla. Todennäköisesti meidän pitäisi heti erottaa kaksi ajatushaaraa, ja ne ovat pohjimmiltaan vastauksia esitettyyn kysymykseen: 1. Kun puolisot haluavat työskennellä yhdessä, he uskovat sen olevan kätevää, mahdollista ja tarpeellista ja2. Kun he vastustavat sitä jyrkästi, yhdessä työskentelevät ihmiset ovat yhteensopivia kuin astronautit... Tämä on hyvin yleistä pienissä perheyrityksissä: minihotellit, kahvilat, leipomot, pienet kaupat, kukkakaupat - ja melkein. kaikki perheenjäsenet työskentelevät siellä, mukaan lukien kasvavat lapset, jotka auttavat. Hyvä vaihtoehto? Hyvä. Olemme kaikki nähneet tällaisia ​​pieniä perheyrityksiä ja käyttäneet heidän palvelujaan. Muiden psykologien mielipide on mielenkiintoinen: Averina Svetlana Anatolyevna Olin erittäin onnekas. Miehelläni on paljon tehokkaita taitoja, ja hän on mukana työhöni konseptoinnissa ja promootiossa. Se riittää sekä sinun että minun projekteihini, Alexander Kardashov Olga, kiitos mielenkiintoisesta artikkelista. Vaimoni ja minä olemme työskennelleet yhdessä monta vuotta, aikoinaan se oli vuokratyövoimaa, mutta viimeiset 7 vuotta olemme olleet yhteisessä yrityksessä. Se toimii hienosti. Tietenkin puolisot työskentelevät paitsi pienissä yrityksissään myös keskisuurissa tai suurissa yrityksissä, valtion virastoissa ja yrityksissä. Voit muistaa perhedynastiat, kun kaikki perheenjäsenet työskentelivät jossain suuressa tehtaassa ja olivat siitä ylpeitä. Olga Kesler kirjoitti: "nepotismi" töissä." Kolpakova Anna Sergeevna Hänen tapauksessaan vastustan sitä. Ja niin, se riippuu. ihmisille, kuinka he työskentelevät, jos he elävät perheitään - vau))) Ja isovanhempani tapasivat piiritetyssä Leningradissa, kiinteissä lentokonekorjaamoissa, he työskentelivät yhdessä koko sodan ajan yleensä kaupalliset yritykset kohtelevat sukulaisia ​​eri tavalla töissä ja joskus salaa, mainitsematta tätä asiakirjoissa. Olet varmaan kuullut, että joissakin yrityksissä on henkilökohtaisia ​​suhteita, "toimistoromanttisia". Irtisanomiset mukaan lukien, ovat heidän omallatunnollamme. johtaja, joka on myös yrityksen omistaja, kertoi meille: "Avaa muistiinpanokirjasi ja kutsu sukulaiset, ystävät, tuttavat töihin." Mutta ei kuka tahansa! Hänellä oli varsin selkeät vaatimukset hakijoille: pakollinen korkeakoulututkinto eräänlaisena pätevyytenä, ikä 30-vuotiaasta alkaen, jotta henkilöllä oli jo elämänkokemusta, sekä positiivista että negatiivista, jonka hän oli voittanut, halu ja kyky oppia, aloita alhaalta, kasva ja tienaa yhtiössämme etusijalla oli perhe-ihmiset, lasten kanssa on hyvä, koska he ovat vakaampia ja vastuullisempia, ei "lentäjiä", ja tietysti ihmiset.energinen, aktiivisessa elämänasennossa, optimistinen. Pomomme suoritti sitten kaikki haastattelut henkilökohtaisesti ja hän kokosi itse tiimin ytimen, jonka ansiosta hän sai vähitellen luoda suuren yrityksen. Joten sukulaiset, ystävät ja tuttavat työskentelivät ja työskentelevät nykyisessä yritysryhmässämme monia, monia tähän liittyviä ongelmia , en muista. Mutta tietenkään rekrytoimme suositusten lisäksi myös sanomalehdissä tuolloin ja myöhemmin työpaikkojen kautta. Joka tapauksessa kilpailullisen valinnan kautta. Mutta on edelleen esimerkkejä hankaluuksista puolisoiden työssä. Annan teille esimerkin, kun yksi ylimmistä johtajista, joka työskenteli yhtiöryhmässä vaimonsa kanssa, heidän avioliittonsa oli yli 20 vuotta vanha, rakastui yhteen uusista työntekijöistä ja hyvin nopeasti, kirjaimellisesti kuukauden, teki päätöksen ja jätti perheen. Hänen vaimolleen, muuten ystävälliselle, kauniille, rakastavalle naiselle, se oli kauhea tragedia. Ja oli räjähdysmäistä jatkaa työskentelyä yhdessä tiimissä. Sitten johtajat päättivät, että tämä huippujohtaja ja hänen uusi vaimonsa muuttavat Moskovan toimistoon töihin, ja entinen vaimo jää töihin samaan. Kaupunki, jossa hän työskenteli, kerron, että työskentelimme mieheni kanssa samassa yrityksessä 19 vuotta ja meille nämä olivat täydellisiä etuja. Asumme Moskovan alueella ja työskentelimme Moskovan keskustassa työskennellä samassa autossa. Osallistuimme mielellämme erilaisiin seminaareihin, konferensseihin, joita pidettiin täysihoitoloissa, "pihdimme" erilaisissa juhlissa, yritystilaisuuksissa, jota riitti monen vuoden työssä. Mieheni työskenteli Ukrainan ja Valko-Venäjän myyntiosaston päällikkönä. Periaatteessa hän ja minä työskentelimme eri osastoilla, mutta oli aika - luultavasti viisi vuotta, jolloin meidät laitettiin samaan tiimiin - minut nimitettiin liiketoiminnan kehitysjohtajaksi Ukrainassa ja Valko-Venäjällä, minun piti avata ja varastoida varasto Kiova, valitse tiimi toimistoon, työskentele suurten jälleenmyyjien kanssa, kehitä pieniä jälleenmyyjiä jne. Ja vaikka meidän siviililaissamme on kielto puolisoiden tai sukulaisten työskennellä suoraan tai alaisina, meidän tapauksessamme pomo sanoi, että tämä tandem hyödyttää vain liiketoimintaa.. Istuimme mieheni kanssa eri osastojen toimistossa, mutta tänä aikana kävimme usein työmatkoilla yhdessä. Ja kumppanimme, omistajat, yritysten johtajat tulivat käymään meillä. Olemme ystävystyneet monien kanssa, mutta tietyistä olosuhteista johtuen kaikki eivät ole nyt onnistuneet säilyttämään ystävyyttä Ja milloin puolisoiden on parempi olla tekemättä yhteistyötä? Yleensä ihmiset itse tietävät vastauksen tähän kysymykseen erittäin hyvin ja kokevat, etteivät he missään olosuhteissa halua tehdä yhteistyötä. Kollegamme Leonid Jurjevitš Kruchinin sanoi tämän hyvin: Tietyssä perheyrityksessä, kuten taverna-hotellissa tien varrella, on hyvä työskennellä koko perheenä, jos on luottamusta ja suvaitsevaisuutta. Mutta useimmissa perheissä työ on vain kanava, jossa perheessä rikotut henkilökohtaiset rajat palautetaan. Olen Leonidin kanssa samaa mieltä. Mutta mielestäni emme välttämättä puhu perheen rajojen rikkomisesta, vaan esimerkiksi puolisot haluavat saada aikaa kaipaamaan toisiaan, eivät halua "tuoda töitä kotiin", tai he ovat molemmat johtajia ja heidän on vaikea työskennellä yhdessä. Annan esimerkin. Palkkasimme kerran insinöörin. Jonkin ajan kuluttua hän tuli ja sanoi: "Olen syvästi naimisissa oleva mies." Itse asiassa he lupasivat minulle myös työmatkoja. Pitimme lupauksemme, lähetimme hänet työmatkoille, joille hän meni kuin lomalle... Hän pelasti avioliittonsa. On mahdotonta sivuuttaa sellaista aihetta kuin romaaneja. Olen jo antanut yhden esimerkin edellä. Mutta niitä oli melko vähän, yleensä tapauksissa, joissa vain toinen puolisoista työskenteli yrityksessä. Nuori, kuuma. He rakastuivat, erosivat, menivät naimisiin, useimmiten miehiä, mutta myös naisia. Joten työ "rikoi" joitain ihmisiä. Mutta samaan aikaan monet avioliitot säilyivät. Kysymys on edelleen siitä, millainen suhde puolisoilla on, kuinka vahva avioliitto on Ja kun puhuttiin vapaista ihmisistä, ei ilmennyt mitään ongelmia, paitsi että vasta-avioliitto (tai pariskunta) "erotettiin".!