Tiimin rakentaminen on tällä hetkellä yksi lupaavista malleista työskennellä tiimin kanssa sen tehokkuuden täyden kehittämiseksi. Tiimirakennuskoulutuksen avulla kehitetään luottamuksellisia, tasa-arvoisia työtovereiden välisiä suhteita, lisätään vastuuntuntoa oman toiminnan tuloksista ja toteutetaan tasapuolinen työnjako Tiiminrakennuskoulutukset ovat yleensä dynaamisia ja elinvoimainen. Ammattivalmentajilla on arsenaalissaan laaja valikoima psykologisia työkaluja, tekniikoita, harjoituksia ja pelejä. Osallistujien tulee voittaa koulutuksen aikana esteitä, tutkia uusia näköaloja, purkaa itseään luovasti, oppia luottamaan kollegoihinsa. Kaikki tehtävät on rakennettu siten, että ne voidaan suorittaa vain jokaisen tiimin jäsenen osallistuessa. Vastaavasti osallistujat oppivat olemaan vuorovaikutuksessa tehokkaasti. Rooleja rakennetaan ja eri tilanteissa roolit voivat vaihtua, esim. Yhdessä vaiheessa yhdestä osallistujasta tulee johtaja, ja seuraavassa toinen osallistuja ottaa johtamistehtävät. Ja tiimin rakentamisessa yksi tärkeimmistä kohdista on johtamisominaisuuksien kehittäminen Tiimin rakentamisen avulla näet jokaisen osallistujan, hänen toimintansa, päätöksensä, vuorovaikutuksen muiden tiimin jäsenten kanssa. Tämä ei ole vain johtajuuden tai toimeenpanon ominaisuuksien tunnistamista, se on mahdollisuus nähdä työntekijä sellaisena kuin hän on. Tämän ansiosta voit ymmärtää: millä alueella tämä työntekijä on tehokkain; mitä taitoja puuttuu työn tuottavuuden parantamiseksi; mitkä vaikeudet on voitettava, jotta potentiaalisi paljastuu Tiimivuorovaikutuksessa on mahdollisuus paljastaa ja osoittaa kykysi. Usein esimerkiksi koulutuksen aikana huomaamme työntekijöitä, jotka esittävät tehokkaita ratkaisuja, mutta kukaan ei kuuntele heitä. Kun keskustelemme suoritetusta tehtävästä, annamme palautetta ja merkitsemme tämän osallistujan, ts. Osoitamme, että he voisivat suorittaa tämän tehtävän nopeammin, jos he kuuntelisivat toisiaan. Osallistuja, joka ei kertonut päätöksestään tälle, näyttää olevansa seuraavalla kerralla aktiivisempi ja itsevarmempi. On osallistujia, jotka tuntevat itsensä koulutuksessa ”katsojiksi”, ts. miehittää kaukaisen tarkkailijapaikan. Koska koulutus on malli, joka näyttää, kuinka ihminen käyttäytyy vastaavissa elämäntilanteissa, työskentelemme hänen kanssaan motivaation parissa syvällisemmin ja yksityiskohtaisemmin. Nämä ovat ihmisiä, jotka osaavat organisoida taitavasti prosessin, jakaa vastuut, mutta eivät osallistu tiimin työhön. Asiantuntijamme antavat palautetta, joka auttaa osallistujia osallistumaan tehokkaasti työhön ja lisäämään kokonaistulosta. Se paljastaa myös työntekijät, jotka vaikeuksien tai vahvojen persoonallisuuksien edessä yleensä pysähtyvät ja luovuttavat. Järjestämme koulutusprosessin siten, että joukkueessa ei ole ”epauleteja” tai ”regalija”. Tällaisissa olosuhteissa jokainen tiimin jäsen voi ilmaista itseään täysin sellaisena kuin hän on, täysin toteuttaa potentiaalinsa Tiimin rakentaminen on luottamuksen, epävirallisen kommunikoinnin ja rentoutumisen ilmapiiri. Tiiminrakennuskoulutusten ansiosta sinulla on mahdollisuus nähdä työntekijäsi sellaisina kuin he ovat, selvittää jokaisen kasvupisteet ja sinulla on myös jatkokehitykseen valmis tiimi, täynnä positiivisia tunteita ja energiaa.