Kirjoittajalta: Pohdintoja sielun sisäisen kriisin ongelmista ja keinoista voittaa se. Saavutetaan, kun on päätös muuttaa Hengen KRIISI Tällä hetkellä monet liikemiehet kohtaavat erittäin vakavan ongelman tietyssä kehitysvaiheessa, omistaja menettää motivaation ja kiinnostuksen tulokseen asiakaskunta ja kokonaiset tiimit lähtevät liiketoiminnasta ei ole harvinaista. Omistajat, saatuaan lyhytaikaisen tuloksen, menevät "koko matkaan" - alkoholi, huumeet, extreme-urheilu, eristyneisyys - vain sielu johtaa meitä. orjantappurien kautta tähtiin”, antaa uskoa ja toivoa, lämmittää meitä rakkaudella Jos ihminen ei saavuta Maailman kanssa Luovuutta, hänen kiinnostuksensa ovat vain aineellisia, hän ei luo mitään suurta - tämä on sielun KRIISI. Mikä on ongelma, syy siihen, mitä tapahtuu. Ihmisen kuva, jota hän kantaa läpi elämän, projisoituu sisältäpäin - prosessien ja tapahtumien kautta. Sinun valosi mukaan, olkoon se sinulle!” Koko aikuiselämämme pyrimme hallitsemaan itseämme - elämistämme Toimii Jos järjestelmässä tulee vika, käytämme virustorjuntaohjelmaa, mutta kehittyneempi, biopohjainen päinvastoin! Sen sijaan, että ennallistamme ja säädämme, lisäämme kaaosta työskennellen seurauksin. Järjestämme paljon koulutuksia, seminaareja, kokouksia, strategisia istuntoja ja "aivoriihiä" - "kuolleen hevosen elvyttäminen". Useimmat niistä toimivat seurausten kanssa, eivätkä ota huomioon ihmisen itsensä yleistä roolia, "retusointia". seuraus - uusien "vanhoista kuutioista" kombinatorio. Syntyy ilmentymä, muutoksesta hukataan huomattavia resursseja: Aikaa, taloutta, energiaa, mutta laadullisia muutoksia ei tapahdu Tehokkaan prosessin hallintaan kehitti "Käytännön" Mallin muutokset." Sovelletaan Laswellin menetelmää MALLIN työn selkeäksi ymmärtämiseksi: KENELLE Malli keskittyy VALTUUTTAVAT - huippuvirkailijat, pääjohtajat, johtajat, liiketoimintayksiköiden johtajat? , yrittäjät. Niille, jotka ovat VALMIS liikkumaan TIEDOISSA, ymmärtämään HENKILÖKOHTAINEN KASVU ja MUUTOKSET Nämä ovat ihmisiä, jotka TOTEUTTAVAT omistajan VISIOTA TULOKSESTA, projisoivat TEHTÄVÄT tuotantoon ja tuovat voittoa.2. MINKÄ VUOKSI? MIKSI ehdottomasti - ONGELMAN poistamiseksi ihminen etsii SYYN "Muutoksen käytäntö" -mallin toimintamekanismi perustuu ONGELMIEN eliminoimiseen SYYJÄT-kenttään ja ovat olleet aktiivisia vuosikymmeniä. Jos emme "purkaa" negatiivista Syytä, meidän on "maksettava" - annettava voimavaramme sen kehittämiseen Vaikutuksena - Aika, elinvoimat, raha.3. TavoiteLaadulliset muutokset - ONGELMAT muuttuvat TEHTÄVÄT ja MAHDOLLISUUDET. Henkilökohtaisen havaintotason muuttaminen, hänet saattaminen AIKUISELLE.4. TEHTÄVÄT Henkilön poistaminen KRIISISTÄ. Tehokkuuden saavuttaminen resurssienhallinnassa: Aika, talous, hienovaraiset inhimilliset energiat. Pääsy yhteisluovuuteen, hallintaan, johdonmukaisuuteen.5. Menetelmä Mallin mukainen työ koostuu seuraavista vaiheista: 5.1. Ensimmäinen persoona (omistaja, haltija) – vääristymien määrittäminen ja hienovaraisten kriteerien normien palauttaminen UNIFIED TECHNOLOGIES -tekniikan mukaisesti. "Alkukuvan" palauttaminen, liikeidean visio, liiketoiminta, aikomuksen muodostuminen Yrityksen menestys riippuu suoraan omistajan harmonisesta tilasta ja hänen omista ominaisuuksistaan ​​- puhtaudesta, taajuudesta, kertyneestä luovuudesta, karmasta ja!