I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Vaihe 3. Arvostaminen Ihmiset, jotka ovat lapsuudesta asti tottuneet ansaitsemaan huomiota ja hyväksyntää, hyväksyvät usein ainoihin mahdollisiin sääntöihin niiden aikuisten maun ja arvot, joihin he ovat kiinnittyneet. Heidän syvimmät arvonsa eivät ole samat, mutta he harvoin ajattelevat sitä Eettisiä kysymyksiä käsitellään yksityiskohtaisesti ensimmäisessä osassa: Kriittinen pomo. Asiakkaan tapaus. Osa 1. Seuraavassa tapaamisessa itse otin esiin työkonfliktin aiheen: - Muistatko, kun viimeksi puhuimme äidistäsi ja sitä ennen pomostasi? Huomaatko yhtäläisyyksiä näissä tilanteissa? Selitän: - Kuvittele, että sinulla on alueen paras omenatarha. Toit markkinoille uuden sadon - tuoreita, ruusuisia ja tuoksuvia omenoita, ja ihmiset tulevat tiskille, rypistävät kulmiaan ja kysyvät: "Milloin tulee appelsiineja?" Äitisi tekee jotain vastaavaa, samoin kuin pomosi. - Kyllä, todellakin, haluan todella, että omenoitani arvostetaan! - Diana liittyi peliin, - loppujen lopuksi nämä eivät ole vain "joitakin" omenoita, nämä ovat kauneimpia omenoita! - Olet oikeassa, omenat ovat herkullisia. Ongelma ei ole heissä, vaan siinä, että ihmiset tulivat hakemaan appelsiineja. Tässä on sinulle tehtävä: etsi joku, joka tarvitsee hienoja omenoita. Joku, joka ymmärtää ja arvostaa saavutuksiasi. Ajattele, keitä nämä ihmiset ovat ja missä "markkinat" ovat, mistä heidät löytyy. Diana aloitti seuraavan tapaamisen sanoilla: "Kuvittele, minut on jo kutsuttu kahteen haastatteluun!" Mutta julkaisin vasta eilen ansioluetteloni ja ilmoitin jopa kaksi kertaa niin paljon kuin nyt saan - Bravo! Näyttää siltä, ​​että sinun omenat ovat aivan mahtavia - mietin tätä pitkään viimeisen tapaamiseni jälkeen ja tajusin, että VOI! Olen melko hyvä asiantuntija: koulutukseni, kokemukseni, taitoni - olen kasvattanut tätä kaikkea vuosia, tähän olen sijoittanut ja tätä rakastan. Ja nyt sain juuri vahvistuksen. Se on kiva. - Tämä on erinomainen tulos - en silti halua lopettaa. Yritän muuttaa tilannetta, myönnän, en odottanut tällaista päätöstä, mutta totuus ei aina ole sitä, miltä näyttää - ja vain Diana tietää, mikä on oikea hänelle. Nyt hän on rauhallinen ja itsevarma, mikä tarkoittaa, että hän ei tarvitse apuani täällä. Psykologin kommentti: Tässä on kolmas tukikohta: Tunnustuksen tarve voidaan tyydyttää siellä, missä arvoillasi ja kyvyilläsi on kysyntää. Muista Yeralashin jakso, jossa poika yritti kalastaa ja "ääni ylhäältä" kertoi hänelle. : "Täällä ei ole kaloja"? Spoileri niille, jotka eivät tiedä, mutta haluavat tietää, Numero 91 "Pyydä kalaa". hän siirtyy toiseen paikkaan, mutta ääni toistuu. Sitten poika kysyy, kuka hänelle puhuu, ja saa vastauksen: "Stadionin päällikkö." Näin tekevät monimutkaisista traumoista kärsineet. Olipa kerran heidän tapansa "saada kalaa" oli heille ainoa mahdollinen. Lapsi yrittää aina saada aikuisen huomion, vaikka aikuinen ei välitä hänestä eikä haluaisi ymmärtää häntä. Lapselle tämä on tapa selviytyä. Mutta ongelma on se, että toistamalla samaa uudestaan ​​ja uudestaan, hän tottuu sekä menetelmään että tulokseen. Hän alkaa pitää tätä asioiden tilaa normaalina ja itseään typeränä ja häviäjänä. Mutta ongelma ei ole hänessä, ongelma on se, että TÄSSÄ EI OLE KALAJA. Jos yrität todistaa vanhemmillesi, opettajillesi tai esimiehille saavutustesi arvo ulkopuolelta, se voi muistuttaa kuutiota pyöreään reikään, kun lähellä on neliön muotoinen. Ei ole helppoa tajuta tätä kaikkea ja sopeutua tähän tilanteeseen, mutta ilo uusien mahdollisuuksien löytämisestä, onni saada vihdoin "kala" kompensoi täysin katumuksen tuskaa. Seuraava osa on viimeinen jossa kerron Dianan tarinasta ja toisesta tukikohdasta terapiassa Tausta on tässä: Pomot ovat kuin vanhemmat (suhteet CPTSD:n auktoriteettihahmoihin) Tarinan alku on tässä: Kriittinen pomo. Asiakkaan tapaus. Osa 1. Jatkuu täällä: Kriittinen pomo. Asiakkaan tapaus. Osa)