Illuusiot houkuttelevat meitä, koska ne lievittävät kipua ja tuovat iloa korvikkeena. Tätä varten meidän on hyväksyttävä valittamatta, kun joudumme ristiriitaan osan todellisuutta vastaan, illuusiot särkyvät. - Sigmund Freud Ihminen tarvitsee ajattelua ratkaistakseen monenlaisia ​​ongelmia: teknisiä, akateemisia, jokapäiväisiä, sosiaalisia, luovia, teollisia, moraalisia jne. Useimmiten nämä tehtävät liittyvät kuitenkin erottamattomasti toisiinsa ja itse tehtävästä tulee monimutkainen. Yksinkertaiset ongelmat ratkaistaan ​​etsimällä uusi yhdistelmä sen elementtejä. Monimutkaisten tai systeemisten ongelmien ratkaiseminen edellyttää koko järjestelmän muuntamista tuomalla siihen uusia elementtejä, mikä johtaa väistämättä ristiriitaan uuden ja vanhan välillä. Järjestelmä saa uutta sysäystä kehitykseen, kun ristiriidat muuttuvat uusiksi mahdollisuuksiksi. Tämä on innovatiivisen ajattelun erityispiirre. Ristiriidat voidaan muuttaa mahdollisuuksiksi sen sijaan, että niitä vältettäisiin. Mikä tahansa prosessi, ilmiö tai esine on järjestelmä, joka on vuorovaikutuksessa jatkuvasti muuttuvan ympäristön kanssa. Muutokset kohteen vuorovaikutuksessa ympäristön kanssa johtavat mahdollisen ristiriidan siirtymiseen todelliseksi. Siksi voimme erottaa ristiriidat: järjestelmän sisäinen, järjestelmien välinen, järjestelmät ympäristön kanssa. Innovaatioiden kannattavuuden määrää yhteiskunnan kysyntä. Siksi innovatiivinen ajattelu on syvästi humanitaarista. Kun ajattelemme innovatiivisesti, emme vain pyri luomaan uusia tuotteita tai palveluita. Olemme sitoutuneet muutokseen. Haluamme parantaa ympärillämme olevaa maailmaa, tehdä siitä ystävällisemmän, oikeudenmukaisemman ja mahdollisuudemman. Prosessi, jossa ristiriita muutetaan mahdollisuuksiksi, koostuu kahdesta vaiheesta: Pohdiskeluvaihe: 1/ Ristiriidan fiksaatio, ts. sen olemassaolon tosiasian tunnustaminen. Tätä helpottaa huomion siirtäminen arjen syklisestä luonteesta sen dynamiikkaan. Seuraamalla muutoksia ylläpidämme tapahtumien kehittymisen hallintaa, hallintaa ja ennakointia. Tämä on helpompi tehdä, jos näet ristiriidan kaikkien osallistujien elämää parantavana lähteenä.3/ Ristiriidan muotoileminen lyhyen kaavan muodossa (toisaalta... toisaalta...) . Tämä on vaikein vaihe, koska tunteet häiritsevät logiikkaa. Ja mikä tärkeintä, koska. ilman sitä on mahdotonta asettaa oikeaa tavoitetta.4/ Resurssien etsintä ja tietoisuus rakentavan mielikuvituksen avulla. Käytännön vaihe: 5/ Löytyneiden resurssien soveltaminen kokeellisessa tilassa, joka joskus pakottaa käymään pohdinnan polun alusta alkaen 6/ Valitse yksi pää- ja vähintään kaksi varavaihtoehtoa ristiriidan muuntamiseksi. Tämä on tarpeen toimintojesi korjaamiseksi muuttuneissa olosuhteissa.7/ Valitun vaihtoehdon käyttäminen toiminta-algoritmina.8/ Löydetyn toiminta-algoritmin mahdollisen sovelluksen etsiminen laajemmalle prosesseille, ilmiöille tai objekteille. Esimerkiksi vuorovaikutuksen piiriltä henkilö-ihminen vuorovaikutus-ihmisryhmäksi tai vuorovaikutuksen alueelta teknologia-luonto vuorovaikutusteknologia-sivilisaatioon jne. Logiikan, rakentavan mielikuvituksen ja vapaaehtoisen huomion synteesi on välttämätön toiminnan toteuttamiseksi. molemmat vaiheet Logiikka: auttaa jäsentämään ja analysoimaan tietoa, näkemään resursseja.Mielikuvitus: mahdollistaa näkemisen uudesta näkökulmasta ja luo epätyypillisiä ratkaisuja, auttaa voittamaan psykologisen asenteen hitauden, Vapaaehtoinen huomio (kyky keskittyä johonkin asiaan). tehtävä tai ongelma, huomioimatta kaikki muu): mahdollistaa ongelman syvyyden ymmärtämisen ja tiukasti suunnitellun polun noudattamisen. Näiden prosessien synteesin suorittamiseksi on käytettävä aika-testattuja neuropsykologian ja taideterapian menetelmiä. , luovuuspsykologia, sis. TRIZ / Kekseliäisten ongelmien ratkaisemisen teoria..