Kirjoittaja: Top Manager Magazine, 2009Kuinka kesyttää intuitiota? Näin Osho sanoo: "Intuitio on harppaus, se on jotain, joka tulee luoksesi ilman syytä. Järki on yritys tuntea tuntematon, ja intuitio on tuntemattoman esiintymistä. Tuntemattomaan on mahdollista tunkeutua, mutta sitä on mahdotonta selittää." Sellaiset määritelmät tuoksuvat mystiikkaan ja saa sellaisen vaikutelman, ettei sillä ole mitään tekemistä todellisen elämän kanssa, eikö niin, kun taas intuitio antaa ihmisen havaita tietoa kokemuksensa rajojen ulkopuolella. Kaikkiin järkevään toimintaan liittyy huomion keskittäminen esineeseen, sen jännitteeseen, keskittymiseen. Tämä luo havainnointirajat. Pääsyä intuitioon päinvastoin helpottaa huomion hajottaminen, täydellinen rentoutuminen ja tarkkailijan asemaan astuminen. Mahdollisuus käyttää Osholta tulevaa "yliluonnollista" intuitiota sellaisessa tavallisessa asiassa kuin bisnes ja työ tuoksuu mystiikkaan ja epätodellisuuteen. Loppujen lopuksi, jos tämä on totta, miksi taloustiede jättää kokonaan huomioimatta nämä "mystiset" intuition mahdollisuudet, eikä mikään MBA-ohjelma sisällä sellaista kurssia kuin "Intuition tietoinen käyttö ja kehittäminen liiketoiminnassa"? Mikä oikeastaan ​​hämmentää meitä niin paljon yhdistäessämme sanoja "intuitio" ja "rahan ansaitseminen"? Ja miksi kiellämme niin itsepintaisesti intuition käyttämisen ammatillisia ja liike-elämän päätöksiä tehdessämme tärkeimpinä intuition käyttöä estäviä syitä, jotka tutkijat mainitsevat rajoittavat uskomukset, jotka ovat lujasti juurtuneet ihmisen mieleen? Ihmiset pelkäävät mennä tavanomaisen rationaalisen kokemuksensa rajojen ulkopuolelle. Pääasiallisia rajoittavia uskomuksia ovat seuraavat: 1. Intuitio on hyödyllinen elämässä, mutta ei liikesuhteissa, varsinkaan kun on tekemisissä ison rahan kanssa. Liiketoimintapäätöstä ei voi tehdä intuition perusteella.3. Intuitio ei aina ennusta 100 % oikein, ja virheen hinta on erittäin korkea.4. Intuitiota ja riskienhallintajärjestelmiä on mahdotonta sovittaa yhteen päätöksenteossa. Lisäksi intuition aiheena liiketoiminnan päätöksenteossa on TABOO rahoittajien ja liikekumppaneiden keskustelulle. Yksi kauppiaista sanoi tästä: "Kuinka kokeilla intuitiota? Et voi menettää rahaa ja sanoa esimiehellesi "intuitiosi petti sinut"! Meidän on perusteltava se! Sinun on selitettävä, että olet sitä mieltä, että perusasiat ovat huonoja. Tietysti voit saada potkut sanomalla: minulla oli impulssi tai visio. No, jos ansaitset rahaa, kukaan ei kysy. Kuitenkin ennemmin tai myöhemmin tulee hetki, jolloin intuitio on väärässä. Ja joskus näin muuten tapahtuu. Silloin on vaikeaa välittää johdolle toimintasi motiiveja.” Raha ja sen menettämisen pelko voittaa luottamuksen siihen, mikä on elävää, tapahtuu tässä ja nyt, ja tämä pelko pakottaa toimimaan rationaalisesti ja perustelemaan jokaista tekoasi vakaumuksella tai mielipiteellä. Ja tämä ei ole hyväksytty vain kauppiaiden tasolla, vaan koko johtamisjärjestelmän tasolla. Samalla intuition käyttö liiketoiminnassa voi jo nyt perustua perustieteen käsitteisiin. On olemassa vaihtoehtoisia päätöksentekokonsepteja rationaaliselle ajattelulle. Siten käyttäytymisrahoituksen käsite sanoo, että ihmiset ottavat päätöksiä tehdessään huomioon odotusten ja rationaalisen tiedon lisäksi myös tunteensa ja tunteensa. Ihmisellä on taipumus tehdä päätöksiä, jotka poikkeavat merkittävästi rationaalisesta lähestymistavasta. Eli hänellä on tapana käyttäytyä irrationaalisesti. Tästä johtuen päätöksenteon psykologisia ominaisuuksia, erityisesti tunteiden vaikutusta, ei voida jättää huomiotta ihmisen käyttäytymistä kuvattaessa. Toinen lähestymistapa päätöksentekoon, epälineaaristen dynaamisten järjestelmien teoria, perustuu seuraaviin vaikutuksiin. Ensimmäisen niistä tunnisti Poincaré vuonna 1908: ”Pieni syy, joka on salattu huomiostamme, saa aikaan merkittävän vaikutuksen, jota emme voi ennakoida. Ja sitten sanomme, että tämä vaikutus on satunnainen. Saattaa käydä niin, että alussa on pieni eroolosuhteet luovat suuren eron ilmiön lopussa. Pieni virhe aikaisemmassa vaiheessa aiheuttaa myöhemmin suuren virheen. Ennustaminen käy mahdottomaksi." Näin ollen dynaamisille järjestelmille on ominaista pitkän aikavälin ennakoimattomuus. Toinen monimutkaisten järjestelmien vaikutus sisältää kriittisten tasojen käsitteen. Klassinen esimerkki on "olki, joka mursi kamelin selän". Jos lisäät kuormia kamelin selkään, tulee lopulta kohta, jolloin kameli ei kestä enempää painoa. Ja sitten olki tappaa hänet. Tämä äkillinen romahdus on epälineaarinen reaktio, koska kamelin kuoleman ja tämän oljen välillä ei ole suoraa yhteyttä. Kumuloitunut painovaikutus ylittää lopulta kamelin kestävyyden (sen kriittisen tason) ja johtaa romahtamiseen. Edellä mainittujen vaikutusten perusteella rakennettu järjestelmä ei ole ennustettavissa. Siihen liittyen voidaan ottaa käyttöön luotettavan ennustehorisontin käsite, jonka jälkeen ennusteen tekeminen on turhaa, koska alkuperäinen olemassa oleva virhe moninkertaistuu, mikä johtaa ennustamisen merkityksettömyyteen. Näin ollen epälineaaristen dynaamisten järjestelmien teoria tuo tieteen järjestelmään ennalta arvaamattomia järjestelmiä, eli järjestelmiä, joissa ei ole mahdollista rakentaa rationaalisia odotuksia. On lähes mahdotonta ennustaa tarkasti, kuinka kilpaillut markkinat kehittyvät. Yritystasolla tällaisia ​​järjestelmiä ovat muun muassa yrityksen strategiset kehityssuunnitelmat, jotka on kirjoitettava uudelleen ja mukautettava vuosittain. Yrityksen kehitystavoitteisiin vaikuttavat nimittäin lukemattomat arvaamattomat tekijät. Sillä välin yrityksen strateginen valinta ratkaisee sen kohtalon! Siksi intuition kehittäminen liiketoimintapäätösten tekemisessä voi hyvinkin tulla johtajalle sovelletuksi tehtäväksi. Lisäksi vallitsee mielipide, että ennakkokunnianhimoisen tavoitteen saavuttaminen "mahdollisuuden reunalla" kovassa kilpailussa markkinoiden edellä. , on mahdollista vain tunnistamalla, paljastamalla ja antamalla itsensä sisällä olevien irrationaalisten energioiden ilmentymistä, seuraamalla vapaasti niiden ilmenemistä. Jokainen ihminen, tavalla tai toisella, ammentaa tietoa tulevaisuudesta. Intuitio on pohjimmiltaan tämän ilmentymä. Onko intuitio mahdollista kehittää vain harvoille: se on olennainen osa mitä tahansa henkistä, emotionaalista tai mentaalista prosessia - se on jatkuva ilmentymä luonnon meille antamista irrationaalisista energioista. Charles Tart suosittelee säännöllisesti käytännön harjoituksia tietoisuuden kehittämiseksi. Mindfulness jokapäiväisessä elämässä on tärkeää, jotta voimme havaita maailmaa sen kaikissa hienouksissa ja toimia oikein muita ja itseään kohtaan. Huomioharjoittelu auttaa sinua olemaan tietoisempi, olemaan "tässä ja nyt", mikä auttaa pääsemään intuitiiviseen tilaan ja ottamaan paremmin intuitiivisen tiedon. persoona ja intuitiiviset tekniikat ovat tärkeitä, mutta kyky ja kyky tietoisesti ylittää egon rajat ja työskennellä (tietoisuus, eläminen) irrationaalisilla energioilla. Ja tätä helpottaa ennen kaikkea oman elämäntavoitteiden tiedostaminen, joustavuus, sujuvuus ja jatkuva itsensä kasvattaminen niiden mukaisesti. Yksi maailman johtavista intuition tutkijoista Laura Day kirjoittaa: ”Intuitiivinen tieto on aina objektiivinen ja oikea, virheet ilmenevät vain tulkittaessa intuitiivista dataa. Virheiden todennäköisyyden vähentämiseksi intuitiivinen data on aluksi erotettava loogisesta tai tunnetiedosta, jotta nämä eri lähteet täydentävät toisiaan. Siksi intuitiota kehitettäessä on tarpeen seurata, mitkä tunteet ja uskomukset ovat ristiriidassa tavoitteideni ja arvojeni kanssa ja johdattavat minut pois niistä. Ihminen oppii sisäisen ytimensä mukaisen toiminnan kautta erottamaan sen, mikä on tuotu ulkopuolelta, ja sisäisestä tarkoituksestaan,jonka syy on juuri hän itse. Päätökseen ei saa vaikuttaa minkään ulkoisen, mukaan lukien omat menneisyydessä saadut kokemuksesi. Näin saamme kokemuksen egon pyrkimysten ja irrationaalisten energioiden tunnistamisesta itsessämme. Mikä tarkalleen estää meissä jokaisessa luontaisen intuition ilmentymisen? Tutkijat kutsuvat intuitiota ensisijaisesti: Itsevarmuuden tunne, huimaus onnistumisesta, itseluottamuksen puute hetkellä, kun kaikki on onnistunut, rentoudun ja päästän elämäsi sattuman varaan, mutta sisäinen vaistosi viittaa toisin Kirjassaan "Intuition" Osho paljastaa vaiston, älyn vuorovaikutuksen tärkeyden ja intuitio: "Viisas ihminen on se, joka luo harmonian pään (äly), sydämen (intuitio) ja kehon (vaistot) välille. Tässä harmoniassa ihminen tulee paljastamaan elämänsä lähteen, sen keskuksen, sielun. Älykkyys on pään toiminto, vaisto on kehon toiminto ja intuitio sydämen toiminto vierailee useammin sellaisen ihmisen luona, jolla on puhdas tietoisuus, jota ei rasita sisäisen vuoropuhelun uuvuttama. Tätä tilaa voidaan kuvata läsnäolon, tarkkailijan tilaan astumiseksi, kun kävelet "ilman läpi", olet virrassa ja teet epätodellisia asioita. Seuraat jatkuvan muutoksen polkua, hyväksyt sen, mitä tapahtuu, ilman ideoita ja uskomuksia itsestäsi ja ympäröivästä maailmasta. Seuraat jatkuvan tietoisuuden polkua itsestäsi ja tavoitteistasi. Intuitiiviset tekniikat ovat erittäin tehokkaita, kun kävelet "ilmassa". "Ilman läpi liikkumisen" tilassa intuitiivisten tekniikoiden ja harjoitusten tietoinen käyttö on erittäin tehokasta. Tässä tilassa tehokkuus pyrkii äärettömyyteen ja tämän ansiosta mikä tahansa tavoite tulee saavutettavaksi. On muistettava, että oikein esitetty kysymys on puolet vastauksesta. Ensinnäkin jokaisen kysymyksen on oltava täsmällinen ja yksiselitteinen, jotta siihen voidaan vastata tarkasti. Toiseksi jokaisen kysymyksen tulee olla yksinkertainen, ei monimutkainen. Intuitio hämmentyy helposti yhdistetyllä kysymyksellä, jos ensimmäinen puolisko on epätosi ja toinen puoli on totta. (Yleensä, kun intuitiosi kohtaa monimutkaisen kysymyksen, se siirtyy yleensä kysymyksen ensimmäiseen puoliskoon.) Älä kysy: "Onko X Corporation hyvä yritys, jos haluat todella tietää, onko se?" Yhtiön osake on hyvä sijoitus. Tai vielä tarkemmin, haluat todennäköisesti tietää, onko tämä osake hyvä sijoitus tietyllä ajanjaksolla. Osakkeet, jotka ovat hyviä lyhytaikaisia ​​sijoituksia, voivat olla huonoja pitkän aikavälin sijoituksia. Miten intuitio toimii? Intuitio ilmenee ja tuntee itsensä eri tavoin. Tässä on joitain sen tunnetuimmista muodoista: Sisäinen ääni. Monet ihmiset kuvailevat sitä "hiljaiseksi, rauhalliseksi, sisäiseksi ääneksi". Intuitio kommunikoi kanssamme aina myötätuntoisesti, rakastavasti, ja näin se eroaa sisäisestä monologistamme. Unelmat. Voimme saada selkeitä ohjeita unissa, jos opimme kysymään intuitioltamme vastauksia kysymyksiimme. Tunteet. Intuitiivinen tieto tulee usein tunteiden tai tunteiden kautta. Voimme yksinkertaisesti "tuntea oikein" tavan ratkaista ongelma, tai voimme tuntea intuitiivista epäluottamusta henkilöä tai tilannetta kohtaan. Fyysiset tuntemukset. Japanilaiset kutsuvat intuitiota "vatsan taiteeksi". Kutsumme tätä "vatsan tunteeksi". Jos tehdään väärä päätös, saatat yhtäkkiä tuntea raskautta koko kehossasi ("jalat eivät liiku"), vilunväristyksiä tai vapinaa. Välitön näkemys. Meihin voi osua äkillinen ymmärryksen salama. Arkhimedes huudahti tällaisessa tilanteessa: "Eureka!" Merkkejä. Intuitio antaa meille usein merkkejä. He sanovat, että "kuva on tuhannen kuvauksen arvoinen". On vain tärkeää oppia huomaamaan ne.Sattumia ajassa ja tilassa. Joku sanoi, että sattumat ovat Jumalan tapa pysyä anonyyminä auttajana Selittäessään intuition olemusta, Osho lainaa kuuluisaa haikua, jonka on kirjoittanut zen-mystikko ja mestari. Länsimaiselle mielelle tämä haiku ei näytä suurelta runoudelta. Tunteaksesi tämän runon sinun on oltava hyvin hienovarainen. Sitä on mahdotonta ymmärtää älyllisesti, vain intuitiivisesti. Tässä on tämä haiku: Kun katson tarkkaan, näen pihapuun kukkivan tien varrella, se on tavallinen ruoho. Hän on niin tavallinen, ettei kukaan koskaan katso häntä. Hänellä ei ole ilmeistä kauneutta, hänen kauneutensa on syvää. Sen kauneus on aivan tavallisen kauneutta, mutta tavallinen itsessään sisältää epätavallisen - jopa jauhobanaanikukka. Basho katselee kasvia ilman mieltä, ilman ajatuspilviä tietoisuuden taivaalla, ilman ohimeneviä muistoja, ilman jatkuvia haluja Tämä on pihapuutarha, joka on nähty rakkaudella, huolella, sydämellä, pilvettömällä tietoisuudella, mielettömässä tilassa. ja henkilö on hämmästynyt, henkilö on hämmästynyt kunnioituksesta. Suuri yllätys syntyy: miten tämä on mahdollista? Tämä jauhobanaani... jos jauhobanaani on mahdollista, kaikki on mahdollista! Jos jauhobanaani voi olla niin kaunis, Basho voi olla Buddha. Jos jauhobanaani voi sisältää tällaista runoutta, niin jokaisesta kivestä voi tulla saarna Harjoitukset intuition kehittämiseksi: 1) Sinun on suljettava silmäsi ja kuunneltava kaikkea, mikä kuulostaa. Tämä voi olla kadulla ohi kulkevan auton ääntä, ihmisten ääniä, lintujen laulua, kellon tikitystä asunnossa, toimivan tietokoneen ääntä. Tässä harjoituksessa on tärkeää keskittyä mahdollisimman paljon ääniin ja yrittää kuulla kaikki äänet samaan aikaan, kuulla ne kaikki kerralla, korostamatta niitä Ensi silmäyksellä tämä harjoitus saattaa tuntua melko yksinkertaiselta . Mutta vain yhden, korkeintaan 2 minuutin kuluttua, ihminen alkaa häiritä ajatuksiaan, yhdistää tunteita, yleensä poistuu prosessista. Tässä tarvitaan ponnisteluja palatakseen kuulotilaan 2) "Peiliksi tuleminen". Tämän harjoituksen tarkoituksena on päästää irti pään hallinnasta ja antaa ajatusten, tunteiden ja kuvien virrata. Tarkoitus on puhua kaikesta, jonka huomaat – puhu se ääneen. Älä unohda puhua mieleen tulevista ajatuksista, tunteista ja muistoista. Jos muistat, että unohdit maksaa laskun. Jos mainosteksti pyörii ärsyttävästi päässäsi, sano se. Jos sinusta tuntuu, että "et tunne mitään", sano se. Jos tämä on mielestäsi typerää harjoitusta, sano niin. Ja ensinnäkin yrität jättää huomiotta tuntemukset, joissa "ei ole järkeä". Vastusta tätä kiusausta. Yritä puhua tai kirjoittaa jatkuvasti. Tämä pakottaa sinut puhumaan huolellisesti, ilman mielen häiriöitä tai sensuuria. Muista, että et "tarkoita" saada mitään erityisiä vaikutelmia, kuvia tai tuntemuksia – muista, että sinua häiritsevät häiriöt voivat osoittautua arvokkaiksi tiedoiksi. Pysähdy muutaman minuutin kuluttua tai milloin tahansa, kun sinusta tuntuu, että vaikutelmasi ovat päättyy luonnollisesti.3) "Kartat". Tämän harjoituksen avulla voit vangita tunteen, joka syntyy oikean vastauksen seurauksena. Tätä harjoitusta varten tarvitset korttipakan. Käännä kansi alaspäin. Kysy itseltäsi mielessäsi kysymys: "Minkä värinen kortti on?", mutta älä katso korttia. Sinun tehtäväsi on nyt löytää vastaus itsestäsi. Nimittäin: suora huomio itsetutkiskeluun. On tärkeää vangita jokainen tunne. Vastaukset eivät tule sanojen muodossa, ei kihelmöinnin tai kutinana, vaan tunteen muodossa, henkisen impulssin muodossa. Tässä harjoituksessa on tärkeää olla pelkäämättä virheitä, olematta odottamatta oikeaa tai väärää tulosta. Ei tarvitse iloita välittömästä menestyksestä tai olla järkyttynyt epäonnistumisesta. On tärkeää saada kiinni juuri se tunne, joka kertoo totuuden. Ajan myötä onnistut. Sinun on tehtävä se joka päivä 15-20 minuuttia