Kirjoittajalta: Lyhyt tietoa siitä, mitä valmennus on... Jos tämä on ensimmäinen kerta, kun kohtaat valmennusta, et luultavasti ymmärrä, mistä siinä on kyse. Puhumattakaan siitä, että voisit heti päättää, tarvitsetko sitä periaatteessa. Alkuperäisessä muodossaan se sisältää merkityksen "koulutus", "valmius", "tutorointi". Kirjaimellisesti käännettynä "linja-auto" tarkoittaa "kärryä", "vaunua". Pohjimmiltaan valmennus on ihmisen kanssa työskentelyn strategia, jonka tarkoituksena ei ole kehittää uusia taitoja, vaan kehittää henkilökohtaista tehokkuutta, luovaa lähestymistapaa elämään ja työhön, asettaa ja saavuttaa uusia tavoitteita, jotka tällä hetkellä ylittävät paljon ihmisen havainnon rajat. Todellisuuden päämäärä on tietyssä mielessä valmennusstrategian perusta, sillä kaikki muut prosessit ovat sen saavuttamisen alisteisia. Kuitenkin, ennen kuin lähdemme tutustumaan valmennuksen olemuksen syvyyksiin. Valmennus on saanut alkunsa urheilusta. Voisi sanoa, että hänen "isänsä" on kalifornialainen golfaaja ja ammattigolfvalmentaja Timothy Gallwey. Hänestä tuli "Inner Game" -järjestelmän kirjoittaja, jonka hän hahmotteli yksityiskohtaisesti kirjoissaan. Hänen pääideansa oli hypoteesi, että pelaajan päässä oleva vihollinen on aina kauheampi kuin se, joka on olemassa todellisuudessa. Ja tällaiset negatiiviset sisäiset asenteet estävät häntä saavuttamasta optimaalisia tuloksia. Tässä tilanteessa valmentajasta ei tullut se, joka "koulutti" osastoaan, vaan se, joka loi päässään positiivisen kuvan pelistä, hioi ajatuskulkuaan ja seurasi ja tuki häntä pelin aikana joka tapauksessa. Useimmiten tietysti pelin tulos oli positiivinen - tekniikka antoi uskomattomia tuloksia. Ja siten, Gallweyn kevyellä kädellä ja urheiluyhteisön tuella, valmennus astui lujasti urheilutodellisuuteen ja siirtyi sitten vähitellen muille ihmisten elämän alueille: liiketoimintaan, uraan, perheeseen, luovuuteen... valmennus on seuraava. Yksi valmentajan perususkomuksista, jota hän käyttää aktiivisesti työskennellessään asiakkaan kanssa, on: "Asiakas tietää aina parhaan ratkaisun ongelmaansa, hän ei vain aina näe sitä." Ja valmentajan tehtävänä tässä tapauksessa on jäsentää työ asiakkaan kanssa siten, että asiakas voi löytää itselleen parhaan ratkaisun, hahmotella strategian ja taktiikat sen toteuttamiseksi ja tietysti soveltaa sitä ja saada tuloksia. Myös valmennuksessa asiakas itse on aina huomion kohteena, hänen tarpeitaan, tekniikat ja menetelmät valitaan yksilöllisesti Ja vielä yksi asia: coaching keskittyy tulevaisuuteen. Valmentaja ei välitä siitä, mikä menneisyydessäsi oli huonoa. On tärkeää, mitä voidaan tehdä nyt, jotta lähitulevaisuudessa se on sellainen kuin tarvitset. Valmennuksen voima on näiden tekijöiden yhteistoiminnassa ja valmentajan henkilökohtaisessa tuessa asiakkaan elämässään käynnistämälle muutosprosessille. Valmentaja käy yhdessä asiakkaan kanssa läpi muodonmuutoksen päävaiheet, ja ensimmäisten hyvien tulosten saatuaan valmennus voidaan suorittaa loppuun. Vaikka monet haluavat edelleen viedä prosessin loogiseen päätökseen, valmennuksessa saavutetaan ennustettava ja looginen tulos, jos työskentelet valmentajan kanssa selkeän suunnitelman mukaisesti, täytät kaikki valmennusprosessin aikana otetut tehtävät ja velvoitteet työ on seuraava: ensimmäiset 1-2 konsultaatiota kestävät yleensä 1,5 - 3 tuntia (riippuen ongelman monimutkaisuudesta, jonka asiakas haluaa ratkaista). Kaikki myöhemmät konsultaatiot vievät vähemmän, 1 tunnista 2 tuntiin, ja ne voidaan suorittaa etänä - puhelimitse, postitse tai Skypellä. Tässä tärkeämpi rooli on asiakkaan kyvyillä ja halulla tehostaa prosessia tai suorittaa se sujuvammin. Alussa kokoukset pidetään pakollisina viikoittain; tulevaisuudessa, jos pyynnön monimutkaisuus sen sallii, on mahdollista tavata kerran 3-4 viikossa. Muuten ei ole pakollisia työsääntöjä, kaikki päätetään uudelleen?..