Tekijältä: Materiaali valmisteltu "Personnel Solutions" -lehteen, maaliskuu 2011Online-henkilöstö - nopeammin? Laajempi? Kohdennettu viimeisten kymmenen vuoden aikana useimmat kaikilla toimialoilla toimivat yritykset ovat jatkuvasti valittaneet pulasta ammattitaitoisista, vakaista ja uskollisista työntekijöistä. Toisaalta tämä johtuu koulutusjärjestelmän vääristymistä - tasainen kysyntä ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden houkuttelevat näkymät ovat synnyttäneet rajattoman tarjonnan. Koulutuksen liiallinen saavutettavuus ja avoimuus ovat johtaneet nuorten asiantuntijoiden tason jyrkkään laskuun, joilla on täysin alennetut palkka- ja työvaatimukset. Kirjaimellisesti koulusta lähtien kaikki ovat valmiita johtamaan, saaen siitä isot rahat, mutta... he eivät ole valmiita töihin. Toisaalta kaikki ei ole sujuvaa myös Venäjän yritysjärjestelmässä. Hän on vielä liian nuori päästäkseen eroon lapsuuden sairauksista ja kärsii epävakaudesta. Uudet yritykset eivät saavuta kannattavuusrajaa tai pääsevät tuskin yli ensimmäisen toimintavuoden loppuun mennessä, monet epäonnistuvat paljon aikaisemmin. Keskiliiketoiminnasta on tulossa hikipajajärjestelmä, jossa pääpaino on välittömässä voitossa hermosolujen ja työntekijöiden henkilökohtaisen ajan kustannuksella. Suuret yritykset kärsivät sisäisestä pirstoutumisesta, katkenneista kommunikaatioista, hitaudesta ja kyvyttömyydestä sopeutua nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Selkeän ymmärrettävän kehitysstrategian puute, välittömän esimiehen muuttuvat vaatimukset kymmenen kertaa päivässä, odotusten pettäminen niin ammatillisella alalla kuin uran kasvun, ammatillisen koulutuksen, aineellisen vaurauden, ihmissuhteiden kysymyksissä - demotivoivat asiantuntijoita lähes kaikki, mikä tekee heistä helpon päänmetsästäjien saaliin, jos jokainen yritys valitsee oman polkunsa, rakentaen yrityskulttuuria erityisellä tavalla, luomalla työntekijöille sosiaalisen paketin, määräämällä rangaistuksia työntekijöistä. yritys ennen tietyn ajan suorittamisen jälkeen koulutusta, ja niin edelleen, sitten tapoja houkutella On vain kolme työntekijää - on oma henkilöstön takoa, käyttää palveluja rekrytointitoimistojen, tai yhdistää kaksi ensimmäistä menetelmää. Ja tässä suurimmat vaikeudet kohtaavat yritykset, joilla on laajaa liiketoimintaa, joilla on sivuliikkeitä monissa kaupungeissa, verkostoja liittovaltion ja alueellisella tasolla. On mahdotonta kutsua paitsi kaikkia työntekijöitä, myös avainhenkilöitä haastatteluun pääkonttoriin - kaikki eivät matkusta omalla kustannuksellaan kaukaisiin maihin saadakseen suurella todennäköisyydellä kieltäytymisen. Myöskään rekrytointiasiantuntijoiden ryhmälle ei aina ole kannattavaa matkustaa alueille, eikä yhden asiantuntijan, edes henkilöstöalan superammattilaisen, mielipide voi olla objektiivinen tieteiskirjallisuuden kuvaama videopuhelin Viime vuosisadan kirjailijoista tuli pelastus tämän vaikean tilanteen ratkaisemiseksi. Lähes "live"-viestintä mahdollistaa haastattelun "tossuissasi" tuhlaamatta rahaa tai tuhlaamatta aikaa matkustamiseen. Ja työnantajilla on mahdollisuus valita tiimi yhdessä päivässä rekrytointitoimistojen paikallisesti valitsemista ehdokkaista. Tätä ilmiötä kutsutaan "on-line-rekrytoimiseksi" - henkilöstön reaaliaikaiseen valintaan. Muuten, he eivät pysähtyneet tähän. Videokonferenssit ja webinaarit tarjoavat lähes rajattomat mahdollisuudet etäopiskeluun ja mahdollistavat tarvittavan tiedon nopean toimituksen kaikkialla maassa. Verkkorekrytoinnin haitat ovat: a) ei yleistä venäläisten tietokoneistamista (esim. ei ole kameraa tai jopa). kotitietokone b) ei aina laadukkaat viestintäpalvelut c) kameran pelko - olenko se todellakin minä d) näytön pelko, jota havaitaan useimmilla ehdokkailla - komissio on tasainen, jotkut ihmiset eivät ole näkyvissä; e) epäluonnollinen viestintä - sinun on puhuttava tavallista kovemmin, voidaan kuulla viiveellä, tapahtuu, että ääni on "kaksinkertainen"; Pyöriminen tuolilla ja vapaa-asennon ottaminen ei myöskään ole mahdollista; suurin osa…